固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升
固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升
固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升河南日报客户端记者(jìzhě) 刁良梓 通讯员 何婷 王慧超
信访总量(zǒngliàng)同比下降25%、网格事件处置效率提升40%、老旧小区改造惠及1.2万户居民……一组组(yīzǔzǔ)跃动的数字,勾勒出固始县党建引领基层高效能治理的生动图景(tújǐng)。
近年来,固始以“聚焦导则、聚焦执行(zhíxíng)、聚焦成效”为主线,构建“学、干、实” 闭环体系,将顶层设计的(de)“规划图”转化(zhuǎnhuà)为惠民利民(lìmín)的 “实景图”,走出一条党建引领基层高效能治理现代化的创新路径。
固始将党建引领基层高效能治理作为“一把手”工程,通过县委常委会专题部署、党建领导小组统筹推进,将236项(xiàng)县级任务精准拆解到13家牵头单位、31家责任单位,细化形成 800 余条落实举措,明确“时间表(shíjiānbiǎo)”“任务书”“责任人”,构建起“县级统筹—部门主责—基层落地”的(de)三级责任体系。以老旧(yǐlǎojiù)小区改造(gǎizào)为例,固始县住建局制定(zhìdìng) “一小区一策” 方案,涵盖12项施工标准、5项质量监管指标,推动23个老旧小区改造工程有序落地。从管网改造到外墙修缮(xiūshàn),从加装电梯(diàntī)到绿化提升,1.2万户居民见证着“老社区”向“新家园(xīnjiāyuán)”的蝶变,切实感受到党建引领下的基层高效能治理的温度(wēndù)。
“干部敢担当(dāndāng),治理有力量。”固始建立“一力担当一件事” 事项库,靶向攻坚基层治理难点。在问题楼盘化解中,县领导(lǐngdǎo)挂帅成立工作(gōngzuò)专班(zhuānbān),创新“资产盘活+司法处置”双轨机制,9个“问题楼盘”中4个实现复工,5个取得实质性进展,数(shù)千户居民“安居梦”照进现实。
同时,固始以“五星”支部创建为(wèi)抓手,划分6大治理片区,培育87个党建调研点,打造秀水街道“居民会客厅(huìkètīng)”等示范标杆。通过“观摩—复制—创新”模式,全县39个无物业小区实现管理全覆盖(fùgài),物业覆盖率从(cóng)50%提升至100%,居民幸福感显著提升。
固始以“数据(shùjù)比对”替代“经验判断(pànduàn)”,建立“网格上报、热线受理、信访接待”多维分析机制。每周(měizhōu)对网格事件(shìjiàn)、热线工单、信访案件进行数据碰撞,精准识别治理痛点。今年3月,蓼(liǎo)城街道通过数据比对,发现尚城一品小区充电桩需求集中,功能型党支部迅速联动协商,15天内完成点位规划与安装,实现(shíxiàn)“需求精准捕捉—问题高效解决”的治理闭环。
△小区“双报到”党员开展(kāizhǎn)交流讨论
在信访矛盾化解中,固始推行“领导包案+专班攻坚”模式,成功化解征地补偿(bǔcháng)、房产办证等历史积案,陈年信访案件量下降60%,今年以来信访总量24件,同比下降25%。城市提升项目通过“分期支付 + 资产盘活”破解资金困局,茶林场城中村改造创新“房票安置”模式,实现群众安置与资金周转“双赢(shuāngyíng)”。此外,建立“回头(huítóu)看”评估(pínggū)机制,通过实地(shídì)走访、群众打分等方式检验治理成效。秀水街道(dào)“红色物业(wùyè) + 功能型支部”模式使有物业小区(xiǎoqū)矛盾纠纷下降 70%,成为全县基层治理的“金招牌”。
从“治理”到“智理”,从“民生”到“民心”,固始化民生“痛点”为撬动基层治理效能跃升的支点。在下(xià)一步工作(gōngzuò)中,该县将(jiāng)持续深化党建引领,让治理成果惠及更多群众。
河南日报客户端记者(jìzhě) 刁良梓 通讯员 何婷 王慧超
信访总量(zǒngliàng)同比下降25%、网格事件处置效率提升40%、老旧小区改造惠及1.2万户居民……一组组(yīzǔzǔ)跃动的数字,勾勒出固始县党建引领基层高效能治理的生动图景(tújǐng)。
近年来,固始以“聚焦导则、聚焦执行(zhíxíng)、聚焦成效”为主线,构建“学、干、实” 闭环体系,将顶层设计的(de)“规划图”转化(zhuǎnhuà)为惠民利民(lìmín)的 “实景图”,走出一条党建引领基层高效能治理现代化的创新路径。
固始将党建引领基层高效能治理作为“一把手”工程,通过县委常委会专题部署、党建领导小组统筹推进,将236项(xiàng)县级任务精准拆解到13家牵头单位、31家责任单位,细化形成 800 余条落实举措,明确“时间表(shíjiānbiǎo)”“任务书”“责任人”,构建起“县级统筹—部门主责—基层落地”的(de)三级责任体系。以老旧(yǐlǎojiù)小区改造(gǎizào)为例,固始县住建局制定(zhìdìng) “一小区一策” 方案,涵盖12项施工标准、5项质量监管指标,推动23个老旧小区改造工程有序落地。从管网改造到外墙修缮(xiūshàn),从加装电梯(diàntī)到绿化提升,1.2万户居民见证着“老社区”向“新家园(xīnjiāyuán)”的蝶变,切实感受到党建引领下的基层高效能治理的温度(wēndù)。
“干部敢担当(dāndāng),治理有力量。”固始建立“一力担当一件事” 事项库,靶向攻坚基层治理难点。在问题楼盘化解中,县领导(lǐngdǎo)挂帅成立工作(gōngzuò)专班(zhuānbān),创新“资产盘活+司法处置”双轨机制,9个“问题楼盘”中4个实现复工,5个取得实质性进展,数(shù)千户居民“安居梦”照进现实。
同时,固始以“五星”支部创建为(wèi)抓手,划分6大治理片区,培育87个党建调研点,打造秀水街道“居民会客厅(huìkètīng)”等示范标杆。通过“观摩—复制—创新”模式,全县39个无物业小区实现管理全覆盖(fùgài),物业覆盖率从(cóng)50%提升至100%,居民幸福感显著提升。
固始以“数据(shùjù)比对”替代“经验判断(pànduàn)”,建立“网格上报、热线受理、信访接待”多维分析机制。每周(měizhōu)对网格事件(shìjiàn)、热线工单、信访案件进行数据碰撞,精准识别治理痛点。今年3月,蓼(liǎo)城街道通过数据比对,发现尚城一品小区充电桩需求集中,功能型党支部迅速联动协商,15天内完成点位规划与安装,实现(shíxiàn)“需求精准捕捉—问题高效解决”的治理闭环。
△小区“双报到”党员开展(kāizhǎn)交流讨论
在信访矛盾化解中,固始推行“领导包案+专班攻坚”模式,成功化解征地补偿(bǔcháng)、房产办证等历史积案,陈年信访案件量下降60%,今年以来信访总量24件,同比下降25%。城市提升项目通过“分期支付 + 资产盘活”破解资金困局,茶林场城中村改造创新“房票安置”模式,实现群众安置与资金周转“双赢(shuāngyíng)”。此外,建立“回头(huítóu)看”评估(pínggū)机制,通过实地(shídì)走访、群众打分等方式检验治理成效。秀水街道(dào)“红色物业(wùyè) + 功能型支部”模式使有物业小区(xiǎoqū)矛盾纠纷下降 70%,成为全县基层治理的“金招牌”。
从“治理”到“智理”,从“民生”到“民心”,固始化民生“痛点”为撬动基层治理效能跃升的支点。在下(xià)一步工作(gōngzuò)中,该县将(jiāng)持续深化党建引领,让治理成果惠及更多群众。



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